Formation
Vers un leadership inspirant :
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Analyser et comprendre votre fonctionnement au travail, vos modes d’action & d’interaction
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Aligner votre posture à vos enjeux
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Ajuster vision et stratégie / l'organisation ou projet
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Mobiliser l'intelligence collective de vos équipes
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Animer les échanges pour une communication efficace
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Mettre en place vos entretiens professionnels et construire le plan de développement des compétences
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Repérer vos indicateurs clés de satisfaction au travail
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Identifier vos modalités de relation de travail optimales : distinguer ce qui marche et ce qui peut être amélioré
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Optimiser votre capacité à fédérer et convaincre : pour un leadership inspirant, ajusté et éclairé
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Prendre en compte vos équipes et concrétiser les changements prioritaires
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Ajuster votre posture à vos enjeux managériaux
Selon vos besoins, pour développer, acquérir ou actualiser vos compétences, AVEC AVENIR vous propose notamment les axes d’intervention possibles suivants :
Anticiper les évolutions métiers
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Analyser les tendances du marché
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Valoriser les dynamiques de coopération
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Rencontrer les professionnels de terrain
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Se mettre en veille active
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Ajuster son projet au meilleur possible à chaque étape de son parcours de vie
Communiquer à l’écrit
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Savoir comprendre les enjeux et attentes, selon l'interlocuteur et le cadre de l'exercice
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Dossiers de candidatures
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Soutenances, examens et concours
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Mémoires
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Construire et articuler un message pour captiver
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Argumenter de façon authentique pour convaincre
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Concevoir un écrit pertinent et retenir l'attention
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Créer et rédiger un profil / réseaux CV ou lettre de motivation explicite et pertinent
Communiquer à l’oral
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Préparer et réussir ses examens oraux, entretiens de recrutement ou d'évolution
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Identifier les points clefs attendus ou besoins essentiels
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Construire une argumentation en réponse aux enjeux
et attentes de sa cible -
Rester authentique et aligner sa posture personnelle
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Pitcher son projet et savoir convaincre
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Rassurer, engager et maintenir la confiance
Gérer son stress et gagner en sérénité
- Comprendre ses modes de fonctionnement
- Découvrir ses points d'appuis et identifier ses limites
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Identifier ses clefs personnelles de retour au calme
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Ajuster et garder son cap, rester authentique et aligné
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S'ancrer et se recentrer : meilleur usage de soi / Technique Alexander au service des situations
Développer vos compétences
Pour construire votre plan de développement des compétences, anticiper les évolutions des métiers de votre entreprise, élaborons ensemble les parcours de formation à la mesure des ambitions et des enjeux évolutifs de votre structure, de façon durable et soutenable.
Au service d'organisations de travail agiles capables de s'adapter efficacement aux enjeux en environnement complexe, ensemble dessinons l'avenir des réussites individuelles au service de votre collectif de travail.
Venez :
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dessiner vos programmes de formation sur mesure
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réaliser un Bilan de vos compétences ou Bilan professionnel
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élaborer le plan de développement des compétences préparant aux métiers de demain
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identifier les modalités de financement possibles Opco - entreprise - CPF - autres dispositifs.
. Posture du dirigeant en PME ou Cabinet d'Expertise Comptable
. Connaissance de soi
FORMATION : POSTURE du DIRIGEANT en PME ou CABINET D'EXPERTISE COMPTABLE
FORMATION : TALENTS & POTENTIELS AU SERVICE D’UNE ACTIVITE PROFESSIONNELLE EPANOUIE
Accompagner le dirigeant à ajuster sa posture et développer son leadership : Managers, leaders et dirigeants, AVEC AVENIR vous invite à découvrir et aligner votre mode de fonctionnement privilégié au travail et votre potentiel d'action managérial.
L'efficacité, la précision et la fiabilité des outils proposés IRMR, AssessFirst et Motiva permettent d'accorder et mettre en cohérence vos potentialités aux enjeux et aux missions propres à votre environnement professionnel.
Ceci tant à titre individuel que pour faciliter la qualité de vie au travail et optimiser votre dynamique de travail tout autant que l'intelligence collective au sein de vos équipes.
Exemples de programmes - à ajuster sur mesure aux besoins singuliers de votre structure, équipe ou projet.